合作共赢是商业的主旋律，就离不开各种形式的合作，但在合作过程需要系统的谋划与系统的设计，需要做大量的前期工作，如果前期过于笼统，则会给后期合作带来风险。西安斯普蓝德咨询具有丰富的项目前期服务经验，能够帮助合作方规避风险、科学谋划。
▌主要服务场景：企业与政府合作、企业间新业务合作、成立合资公司、策划启动新项目、股权合作、企业融资、混改及收并购等
▌主要解决的问题：项目股权设计、合作方案编写、合作项目策划、合伙人机制、进入退出机制、出资方案与协议
▌成果形式：《项目策划方案》《合作方案》《合资方案》《合伙方案》《项目可行性研究报告》《合作协议》
▌咨询服务方式：
1.外部专家顾问
2.专项咨询研究（战略、定位、股权、品牌、模式、薪酬、绩效等）
3.全过程咨询服务
4.阶段性工作外包（调研、方案、论证、谈判等）
5.外部资源对接（项目、资金、人才、技术、渠道等）
6.咨询技术入股合作
