西安斯普蓝德咨询顾问有限公司

一、企业股权设计

股权是股东责权利的体现，对于股权设置不合理的企业，会使企业内部出现矛盾和问题。所以从公司设立一开始就要重视股权设计，好的股权设计能使企业充满凝聚力。

▌成果形式：《公司股权设计方案》

▌咨询类型：分为集团股权设计、产业公司股权设计、项目公司股权设计、合伙人股权设计、拟上市企业股权设计、融资股权设计等

▌报告内容：包括公司股权架构、合伙人股权方案、出资方案、权利义务约定、进入退出方案、公司治理方案等

二、股权激励咨询

为了调动企业员工的积极性，留住人才，给与员工良好的发展预期，股权激励通常是发展型企业、拟上市企业选择的重要激励方式。如果激励方式得当，员工积极性将有较大提升；如果做不好，可能导致内部矛盾、员工意见大。

西安斯普蓝德咨询公司可实施股权激励得落地，编写切实可行的方案、股权管理办法、需要签署的合同。

▌成果形式：《股权激励方案》《公司股权激励管理办法》《员工持股协议》

▌咨询类型：按客户需求可分为合伙人股权激励、高管股权激励、店长股权激励、上市股权激励、期权激励、员工持股、股权问题解决等

▌报告内容：总体目标、激励条件、激励对象、激励时间、股权数量、股权价格、退出机制、股权权益等

三、企业治理咨询

企业治理是一个广义的概念，企业治理水平决定企业能否做大做强，是否具有较高的决策效率与执行力。西安斯普蓝德咨询公司对提升企业治理水平具有丰富的经验。

▌成果形式：《公司治理改进方案》《董事会、股东会、监事会管理办法》《公司章程》等

▌咨询类型：三会完善治理咨询、授权体系咨询、外部治理咨询（独立董事+私董会）、公司章程设计等

▌报告要点：三会管理方案、董事会授权体系、经理人职责、外部治理方案、内控机制、监督机制、ESG咨询等